HR1. HR Management
Mã số khóa học: HR1
Giảng viên hướng dẫn: Đỗ Hòa
Thông tin chương trình: 73 bài học với tổng thời lượng bài giảng là 20 giờ 20 phút trong 15 module với 15 bài kiểm tra
Quản Trị Nguồn Nhân Lực (Human Resource Management) là huấn luyện nâng cao dành cho lãnh đạo, nội dung chương trình trang bị những kiến thức khoa học quản lý con người. Khóa học không chỉ giúp thu hút, tuyển chọn được những người tài giỏi nhất về với tổ chức , đồng thời phát huy cao nhất năng lực của những nhân tài ấy. Giá trị của chương trình có lẽ không chỉ nằm ở nội dung quản trị nâng cao, mà nằm ở phần chia sẻ của giảng viên về những bài học rút ra từ việc áp dụng những kiến thức này vào các môi trường khác nhau, từ tập đoàn đa quốc gia đến doanh nghiệp gia đình, doanh nghiệp vừa và nhỏ của VN.
- Details
Bài 08: Huấn Luyện và Phát Triển Nhân Sự (Training & Development) (5)
I. Huấn luyện và Phát triển Nhân lực
- Xu hướng chung của hoạt động Huấn Luyện và Phát Triển Nhân Sự.
- Qui trình Huấn luyện và Phát triển nhân lực
- Tương quan giữa những thay đổi trong hoạt động doanh nghiệp với Huấn luyện và Phát triển Nhân lực
- Xác định nhu cầu Huấn luyện và Phát triển
- Mục tiêu Huấn luyện và Phát triển
- Phương thức Huấn luyện và Phát triển nhân lực
- Phát trển kế thừa nhân sự Quản lý
- Huấn luyện nhập môn cho nhân sự kỹ thuật chuyên môn
- Huấn luyện cho nhân sự khối vận hành
- Triển khai các chương trình hoạt động của Quản trị Nguồn Nhân lực
- Đánh giá hiệu quả các chương trình Quản trị Nguồn Nhân lực
- Hội nhập nhân viên mới
- Phát triển tổ chức
- Lượt xem: 236
- Details
Bài 08 : Huấn Luyện và Phát Triển Nhân Sự (Training & Development) (6)
I. Huấn luyện và Phát triển Nhân lực
- Xu hướng chung của hoạt động Huấn Luyện và Phát Triển Nhân Sự.
- Qui trình Huấn luyện và Phát triển nhân lực
- Tương quan giữa những thay đổi trong hoạt động doanh nghiệp với Huấn luyện và Phát triển Nhân lực
- Xác định nhu cầu Huấn luyện và Phát triển
- Mục tiêu Huấn luyện và Phát triển
- Phương thức Huấn luyện và Phát triển nhân lực
- Phát trển kế thừa nhân sự Quản lý
- Huấn luyện nhập môn cho nhân sự kỹ thuật chuyên môn
- Huấn luyện cho nhân sự khối vận hành
- Triển khai các chương trình hoạt động của Quản trị Nguồn Nhân lực
- Đánh giá hiệu quả các chương trình Quản trị Nguồn Nhân lực
- Hội nhập nhân viên mới
- Phát triển tổ chức
- Lượt xem: 233
- Details
Bài 08: Huấn Luyện và Phát Triển Nhân Sự (Training & Development) (7)
I. Huấn luyện và Phát triển Nhân lực
- Xu hướng chung của hoạt động Huấn Luyện và Phát Triển Nhân Sự.
- Qui trình Huấn luyện và Phát triển nhân lực
- Tương quan giữa những thay đổi trong hoạt động doanh nghiệp với Huấn luyện và Phát triển Nhân lực
- Xác định nhu cầu Huấn luyện và Phát triển
- Mục tiêu Huấn luyện và Phát triển
- Phương thức Huấn luyện và Phát triển nhân lực
- Phát trển kế thừa nhân sự Quản lý
- Huấn luyện nhập môn cho nhân sự kỹ thuật chuyên môn
- Huấn luyện cho nhân sự khối vận hành
- Triển khai các chương trình hoạt động của Quản trị Nguồn Nhân lực
- Đánh giá hiệu quả các chương trình Quản trị Nguồn Nhân lực
- Hội nhập nhân viên mới
- Phát triển tổ chức
- Lượt xem: 242
- Details
Bài 08: Huấn Luyện và Phát Triển Nhân Sự (Training & Development) (8)
I. Huấn luyện và Phát triển Nhân lực
- Xu hướng chung của hoạt động Huấn Luyện và Phát Triển Nhân Sự.
- Qui trình Huấn luyện và Phát triển nhân lực
- Tương quan giữa những thay đổi trong hoạt động doanh nghiệp với Huấn luyện và Phát triển Nhân lực
- Xác định nhu cầu Huấn luyện và Phát triển
- Mục tiêu Huấn luyện và Phát triển
- Phương thức Huấn luyện và Phát triển nhân lực
- Phát trển kế thừa nhân sự Quản lý
- Huấn luyện nhập môn cho nhân sự kỹ thuật chuyên môn
- Huấn luyện cho nhân sự khối vận hành
- Triển khai các chương trình hoạt động của Quản trị Nguồn Nhân lực
- Đánh giá hiệu quả các chương trình Quản trị Nguồn Nhân lực
- Hội nhập nhân viên mới
- Phát triển tổ chức
- Lượt xem: 241
- Details
Bài 08: Huấn Luyện và Phát Triển Nhân Sự (Training & Development) (9)
I. Huấn luyện và Phát triển Nhân lực
- Xu hướng chung của hoạt động Huấn Luyện và Phát Triển Nhân Sự.
- Qui trình Huấn luyện và Phát triển nhân lực
- Tương quan giữa những thay đổi trong hoạt động doanh nghiệp với Huấn luyện và Phát triển Nhân lực
- Xác định nhu cầu Huấn luyện và Phát triển
- Mục tiêu Huấn luyện và Phát triển
- Phương thức Huấn luyện và Phát triển nhân lực
- Phát trển kế thừa nhân sự Quản lý
- Huấn luyện nhập môn cho nhân sự kỹ thuật chuyên môn
- Huấn luyện cho nhân sự khối vận hành
- Triển khai các chương trình hoạt động của Quản trị Nguồn Nhân lực
- Đánh giá hiệu quả các chương trình Quản trị Nguồn Nhân lực
- Hội nhập nhân viên mới
- Phát triển tổ chức
- Lượt xem: 240
- Details
Bài 08: Huấn Luyện và Phát Triển Nhân Sự (Training & Development) (10)
I. Huấn luyện và Phát triển Nhân lực
- Xu hướng chung của hoạt động Huấn Luyện và Phát Triển Nhân Sự.
- Qui trình Huấn luyện và Phát triển nhân lực
- Tương quan giữa những thay đổi trong hoạt động doanh nghiệp với Huấn luyện và Phát triển Nhân lực
- Xác định nhu cầu Huấn luyện và Phát triển
- Mục tiêu Huấn luyện và Phát triển
- Phương thức Huấn luyện và Phát triển nhân lực
- Phát trển kế thừa nhân sự Quản lý
- Huấn luyện nhập môn cho nhân sự kỹ thuật chuyên môn
- Huấn luyện cho nhân sự khối vận hành
- Triển khai các chương trình hoạt động của Quản trị Nguồn Nhân lực
- Đánh giá hiệu quả các chương trình Quản trị Nguồn Nhân lực
- Hội nhập nhân viên mới
- Phát triển tổ chức
- Lượt xem: 232
- Details
Bài 08: Huấn Luyện và Phát Triển Nhân Sự (Training & Development) (11)
I. Huấn luyện và Phát triển Nhân lực
- Xu hướng chung của hoạt động Huấn Luyện và Phát Triển Nhân Sự.
- Qui trình Huấn luyện và Phát triển nhân lực
- Tương quan giữa những thay đổi trong hoạt động doanh nghiệp với Huấn luyện và Phát triển Nhân lực
- Xác định nhu cầu Huấn luyện và Phát triển
- Mục tiêu Huấn luyện và Phát triển
- Phương thức Huấn luyện và Phát triển nhân lực
- Phát trển kế thừa nhân sự Quản lý
- Huấn luyện nhập môn cho nhân sự kỹ thuật chuyên môn
- Huấn luyện cho nhân sự khối vận hành
- Triển khai các chương trình hoạt động của Quản trị Nguồn Nhân lực
- Đánh giá hiệu quả các chương trình Quản trị Nguồn Nhân lực
- Hội nhập nhân viên mới
- Phát triển tổ chức
- Lượt xem: 232
- Details
Bài 08: Huấn Luyện và Phát Triển Nhân Sự (Training & Development) (12)
I. Huấn luyện và Phát triển Nhân lực
- Xu hướng chung của hoạt động Huấn Luyện và Phát Triển Nhân Sự.
- Qui trình Huấn luyện và Phát triển nhân lực
- Tương quan giữa những thay đổi trong hoạt động doanh nghiệp với Huấn luyện và Phát triển Nhân lực
- Xác định nhu cầu Huấn luyện và Phát triển
- Mục tiêu Huấn luyện và Phát triển
- Phương thức Huấn luyện và Phát triển nhân lực
- Phát trển kế thừa nhân sự Quản lý
- Huấn luyện nhập môn cho nhân sự kỹ thuật chuyên môn
- Huấn luyện cho nhân sự khối vận hành
- Triển khai các chương trình hoạt động của Quản trị Nguồn Nhân lực
- Đánh giá hiệu quả các chương trình Quản trị Nguồn Nhân lực
- Hội nhập nhân viên mới
- Phát triển tổ chức
- Lượt xem: 239
- Details
Bài 09: Phân Tích Doanh Nghiệp Để Hoạch Định Phát Triển (Analyse Your Business) (01)
I. Tăng Trưởng Và Phát Triển Của Doanh Nghiệp
- Các yếu tố quyết định khả năng tăng trưởng của doanh nghiệp.
- Nhận dạng của công ty
- Thị trường và khách hàng
- Nghề nghiệp chuyên môn
- Cấu trúc tổ chức
- Sản phẩm và dịch vụ
- Nhân sự và nguồn lực
- Hiệu quả hoạt động và viễn cảnh
- Thay đổi và sự phát triển của doanh nghiệp
- Năng lực của doanh nghiệp
- Lượt xem: 248