Module 13: CỤ THỂ HÓA CÁC MỤC TIÊU
- Details
Bài 06 Module 13: Năm Bước Chuyển Mục Tiêu Vào Hoạt Động Hàng Ngày. (4)
- Ôn lại nội dung có liên quan.
- Năm bước chuyển mục tiêu vào hoạt động hàng ngày.
- Mẫu dự phóng kinh doanh (business projection)
- Lượt xem: 505
- Details
Bài 06 Module 13: Năm Bước Chuyển Mục Tiêu Vào Hoạt Động Hàng Ngày. (5)
- Ôn lại nội dung có liên quan.
- Năm bước chuyển mục tiêu vào hoạt động hàng ngày.
- Mẫu dự phóng kinh doanh (business projection)
- Lượt xem: 519
- Details
Bài 06 Module 13: Năm Bước Chuyển Mục Tiêu Vào Hoạt Động Hàng Ngày. (6)
- Ôn lại nội dung có liên quan.
- Năm bước chuyển mục tiêu vào hoạt động hàng ngày.
- Mẫu dự phóng kinh doanh (business projection)
- Lượt xem: 591
- Details
Bài 06 Module 13: Năm Bước Chuyển Mục Tiêu Vào Hoạt Động Hàng Ngày. (7)
- Ôn lại nội dung có liên quan.
- Năm bước chuyển mục tiêu vào hoạt động hàng ngày.
- Mẫu dự phóng kinh doanh (business projection)
- Lượt xem: 519
- Details
Bài Kiểm Tra Module 13-06
- Lượt xem: 543
- Details
Bài 07 Module 13: Ứng Phó Như Thế Nào Trước Những Thay Đổi Nhanh Chóng Của Thị Trường?
- Kỹ thuật điều chỉnh chu kỳ hoạch định và đánh giá lại để ứng phó kịp thời trước sự thay đổi nhanh chóng, đột biến của thị trường.
- Lượt xem: 522
- Details
Bài Kiểm Tra Module 13-07
- Lượt xem: 533
- Details
Tài liệu bổ trợ Module 13. (English) Những bài đọc tham khảo có giá trị cao từ HBR, McKinsey ...
- 3 kỹ thuật đặt mục tiêu mà các nhà quản lý phải tránh
- Chọn ý tưởng như thế nào để công ty đầu tư
- Khai thác tối đa chiến lược của công ty bạn
- Nắm vững hệ thống quản lý
- Kế hoạch chiến lược của bạn có lẽ không phải chiến lược hoặc ngay cả kế hoạch cũng không.
- Lượt xem: 491